概述

　　 Odoo ERP 汽配行業解決方案，基于 Odoo ERP 标準ERP産品和(hé)BOS開發平台，廣泛借鑒了(le)國内外汽配企業信息化(huà)的(de)成功經驗和(hé)國際先進汽配解決方案的(de)特點，充分(fēn)考慮中國汽配企業所面臨的(de)現實環境以及諸多(duō)個(gè)性化(huà)需求，幫助中國汽配企業實現優化(huà)管理(lǐ)流程、提高(gāo)對(duì)客戶需求的(de)快(kuài)速響應能力、降低營運成本和(hé)提高(gāo)工作效率等目标，爲提高(gāo)中國汽配企業的(de)核心競争力做(zuò)出貢獻。

　　 Odoo ERP 汽配行業解決方案以企業供應鏈體系爲主線，将企業經營的(de)核心管理(lǐ)職能，包括計劃體系管理(lǐ)、研發、采購(gòu)、生産、委外加工、成本核算(suàn)、銷售、應收、應付和(hé)财務管理(lǐ)等功能模塊在一個(gè)系統平台搭建，将企業所有經營數據在同一個(gè)數據庫集中處理(lǐ)，對(duì)汽配企業人(rén)、财、物(wù)、供、産、銷各項業務進行集成應用(yòng)。實現汽配企業“需求協同電子化(huà)、企業供應鏈一體化(huà)、成本核算(suàn)精細化(huà)、質量管理(lǐ)可(kě)追溯化(huà)和(hé)經營決策科學化(huà)”，全面實現汽配企業信息化(huà)的(de)建設目标。爲全面提升企業供應鏈運營效率、提高(gāo)企業對(duì)客戶的(de)快(kuài)速響應能力，最終提升汽配企業生産經營經濟效益，提高(gāo)企業核心競争能力提供信息化(huà)支持工具。

　　解決方案特點

　　1、量産前的(de)生産試制管理(lǐ)是汽配企業能否給主機廠進行配套的(de)關鍵。開始試制後，試制計劃的(de)各項具體工作相互影(yǐng)響，可(kě)能影(yǐng)響到最後的(de)交貨。方案提供PDM接口實現生産試制設計工藝數據與erp系統的(de)共享，通(tōng)過項目管理(lǐ)有效管控産品試制進度。

　　2、汽車行業生産周期長(cháng)，而客戶能夠容忍的(de)交貨時(shí)間越來(lái)越短。爲了(le)提升整體供應鏈的(de)響應速度。主機廠提供次年的(de)年度計劃，以便配套企業檢討(tǎo)次年的(de)生産能力;普遍采用(yòng)3+1月(yuè)滾動計劃的(de)方式安排生産;方案提供3+1月(yuè)滾動計劃和(hé)S&OP協調企業各個(gè)業務計劃。

　　3、主機廠普遍采取對(duì)零件使用(yòng)後挂帳的(de)方式，也(yě)叫“落地結算(suàn)”，同時(shí)對(duì)供應商也(yě)采取類似的(de)方法，方案通(tōng)過“調撥發貨”滿足“落地結算(suàn)”需求

　　4、由于汽車行業的(de)利潤水(shuǐ)平大(dà)幅度下(xià)降，主機廠會要求定期進行價格降低。方案在業務活動進行成本控制，提供完整的(de)成本方案滿足成本歸集、分(fēn)配、計算(suàn)、分(fēn)析，有效降低産品成本。

　　5、汽車主機廠是采取精益管理(lǐ)比例最高(gāo)的(de)一類企業，他(tā)們往往要求他(tā)們的(de)供應廠商按裝配的(de)節拍(pāi)要求送貨到生産現場(chǎng);而方案采用(yòng)電子看闆避免人(rén)工看闆信息分(fēn)散的(de)弊端，通(tōng)過電子看闆的(de)可(kě)視化(huà)管理(lǐ)，達到及時(shí)生産，減少浪費的(de)目的(de)。

　　odoo行業方案

　　 Odoo ERP 汽摩配件行業解決方案在提供标準功能解決汽摩配件企業理(lǐ)順業務流程的(de)基礎上，特針對(duì)汽配行業需求，提供了(le)生産試制、計劃管理(lǐ)、銷售VMI管理(lǐ)、供應商管理(lǐ)、供應商配額管理(lǐ)、精益管理(lǐ)、成本管理(lǐ)等方面的(de)特色解決方案。這(zhè)種綜合方案解決的(de)關鍵業務活動包括：

　　生産試制-- Odoo ERP 汽摩配件行業解決方案通(tōng)過PDM接口集成産品研發數據，管理(lǐ)生産試制進度，完成生産和(hé)采購(gòu)計劃分(fēn)解，管理(lǐ)采購(gòu)、生産業務。

　　銷售-- Odoo ERP 汽摩配件行業解決方案管理(lǐ)商機、報價、銷售合同與訂單、發貨、結算(suàn)全部流程，通(tōng)過“調撥發貨”滿足“落地結算(suàn)”需求。方案提高(gāo)營銷效益和(hé)工作效率，提高(gāo)客戶滿意度和(hé)忠誠度。

　　計劃管理(lǐ)--提供S&OP銷售與運營計劃，幫助企業根據主機廠提供的(de)年度計劃，進行年度生産能力、資金計劃平衡。系統提供靈活、方便的(de)主生産計劃/物(wù)料需求計劃方案：通(tōng)過計劃方案提供豐富的(de)需求來(lái)源、計算(suàn)參數等參數，滿足3+1滾動計劃、生産試制、成批生産各種類型對(duì)計劃管理(lǐ)的(de)需求;提供智能的(de)計劃建議(yì)，使得(de)計劃更科學、更可(kě)行，充分(fēn)利用(yòng)資源，縮短采購(gòu)生産周期。

　　看闆管理(lǐ)--提供電子看闆，用(yòng)生産、取貨、采購(gòu)看闆來(lái)拉動生産，以看闆圖形化(huà)的(de)顯示和(hé)調整來(lái)消除不增值的(de)活動，幫助企業消除生産現場(chǎng)的(de)浪費。

　　車間控制--系統提供領料控制、工序進度、報廢補制完整的(de)流程控制，解決生産計劃與實際情況脫節的(de)問題;提供任務管理(lǐ)、限額發料、生産彙報、物(wù)料報廢和(hé)工序計劃、派工、彙報、計時(shí)計件工資、任務全程跟蹤、可(kě)視化(huà)排程等完備的(de)車間生産管控處理(lǐ)，保證計劃的(de)執行。同時(shí)還(hái)提供高(gāo)效的(de)生産甘特圖計劃排産工具，方便生産調度人(rén)員(yuán)調整實際的(de)生産任務。

　　成本管理(lǐ)--爲不同企業和(hé)企業的(de)不同發展階段，提供從産品成本、訂單成本、作業成本與全面成本，漸進式的(de)成本管理(lǐ)提升方案。而作業成本管理(lǐ)可(kě)以成本核算(suàn)到每一道工序、工作中心，便于企業精确控制成本。

　　采購(gòu)-- Odoo ERP 汽摩配件行業解決方案管理(lǐ)供應商和(hé)價格、采購(gòu)合同與訂單并結合供應商配額管理(lǐ)、采購(gòu)收料、采購(gòu)結算(suàn)，通(tōng)過方案，企業可(kě)以優化(huà)供應商選擇、縮短采購(gòu)周期、降低采購(gòu)成本，提高(gāo)采購(gòu)效率。

　　物(wù)流-- Odoo ERP 汽摩配件行業解決方案的(de)計劃系統和(hé)看闆管理(lǐ)提供物(wù)料和(hé)産品的(de)正确數量和(hé)需要地點，并在物(wù)流和(hé)生産系統控制物(wù)料流動。

　　成本--結合基礎資料設置、參數設置、流程設置，在業務流程進行采購(gòu)成本、物(wù)料耗用(yòng)控制。爲不同汽摩配件企業和(hé)企業的(de)不同發展階段，提供從産品成本、訂單成本、作業成本與全面成本，漸進式的(de)成本管理(lǐ)提升方案。方案提供快(kuài)捷、準确的(de)成本核算(suàn)工具進行成本核算(suàn)，将企業的(de)管理(lǐ)重點從低價值的(de)工作中解放出來(lái);更提供成本分(fēn)析工具，幫助企業發現成本構成的(de)可(kě)改善點，降低實際成本，适應主機廠的(de)定期降價要求。